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原価管理ソリューション
ビジネス活性化の近道は、コストの“真実”を見極めること。
Teradata Value ABMが、それを可能にします。
金融機関にとってその支店・支社はどれだけ利益に貢献しているか、また取引先はどれだけ利益の源となっているか、これらを判断するために商品や顧客ごとの収益把握はもちろん、同じレベルで原価の把握も欠かせません。 Teradata Value ABM （Activity Based Management）は、商品や顧客ごとに詳細な原価管理を容易に可能とします。また Teradata Value ABM は、経営管理ソリューションTeradata Value Family の原価管理ツールとして機能し、口座単位の収益まで統合的な把握を実現。経営管理の強化をはかる金融機関に最適なソリューションとなります。
ビジネスを活動的に変える情報提供を行います
Teradata Value ABM は単なる活動基準（Activity Based）原価計算システムによる実績把握にとどまらず、金融機関の活力溢れるビジネスを推進するために必要な情報を提供。金融機関のより活動的なビジネス遂行を支援し、金融機関自身の収益体質を強化するだけではなく、ひいては産業界をも活性化し、社会全体にも好影響を与えることをめざしています。
充実のトータル・ソリューションをお届けします
導入コンサルティングからシステム構築まで一貫したサポート体制を完備。導入後のコンサルティング、運用サポートもご提供します。Teradata Value ABM は、原価管理ソリューションの分野においても多面的で充実したサポートをお届けしています。
粗利益が高いのが良いお客様か？
お客様別の粗利益を把握した場合、お客様の収益性は（1）お客様A、（2）お客様B、（3）お客様Cの順番になりますが、Aさんへのアプローチが果たして最も優れていると言えるでしょうか？
そして金融機関はAさんのようなお客様にリソースを集中して正しいでしょうか？
逆にCさんのようなお客様は切り捨てるべきお客様なのでしょうか？
収益情報だけではAさんに資源を集中すべきとしか分かりません。
粗利益情報と経費情報を組み合わせる
粗利益情報に経費の情報を加えることにより、純利益の絶対額の把握の他に、経費がどれだけ効率的に消費されたのかという数値も把握出来ます。
収益性の把握には絶対額も当然必要ですが、効率性を把握する事も欠かせません。
このケースではCさんのような経費効率の良いお客様にリソースを集中させ、純利益を高める施策も一つの有効な手段と考えられます。
粗利益と経費情報を組み合わせる事により、より多面的な分析が可能となります。
